联想、中兴通讯企业文化经验交流会

文教授与联想控股唐总、中兴通讯曹部长等合影

    2009年4月10日下午，在中国人民大学劳动人事学院文跃然教授的推动下，中兴通讯企业文化部曹部长一行来到联想控股有限公司，就联想在企业文化建设、传播方面的经验进行了深入的探讨、交流。联想控股的副总裁唐旭东先生，公关外联部总经理邹博先生、副总经理高强先生等参与了本次经验交流会，并给予了高度的重视，通过与中兴通讯的同仁们互动切磋，达到了共同学习，相互借鉴的双赢目的。

互相取经，携手共进
    作为联想文化项目的资深专家，以及中兴通讯人力资源管理顾问，文教授在两家企业的文化建设、传播、继承方面都做出了突出的贡献。在对双方深刻认识的基础上，文教授建议双方取长补短，相互取经，并乐意作为中间的桥梁，为双方创造了一个学习交流的机会。联想控股唐总热情地接待了中兴通讯一行，表示热烈的欢迎，并合影留念。
    接下来，公关部高总简要地介绍了联想的发展历程，并就联想的发展历程及文化形成历程、联想文化是什么、联想文化的作用机制等问题进行了深入细致地阐述，回答了中兴通讯提出的各种疑问。公关外联部邹总发言高屋建瓴，重点介绍了联想的根文化，并就联想如何树立文化体系和文化作用下的行为模式展开了详细的论述和解释。
    中兴通讯历来对文化建设高度重视，并乐于与同仁交流、学习，携手共进。联想文化成果蜚声业界，中兴通讯企业文化部此次专程取经联想，学习标杆。曹部长首先介绍了公司概况，并对联想的文化建设表示了高度认可。就中兴通讯在文化方面遇到的种种难题与联想展开了深入的讨论。双方在关键问题上，如文化如何落地、实施等交换了彼此的做法和经验。大到组织架构的设计等宏观策略，小到宣传渠道的选择、网站的建设等细节问题，双方都真诚地交换了意见。联想的信任文化、复盘制度给中兴留下了深刻的印象，而中兴的流程化的管理体系、多途径的反馈渠道也赢得了联想的交口称赞。通过此次的交流切磋，中兴与联想都获得了在文化建设、落地实施方面的宝贵经验和教训。
    双方在友好的气氛中结束了此次交流会，并表示希望在将来有很多的机会互相学习，特别是在跨文化的人力资源管理方面。文教授为此做出了精彩的点评：文化无止境！

老友喜相逢，联想再聚首
    2006年，文教授率联想文化作用机制项目团队进驻联想，进行了为期长达两年的研究。时至如今，三年有余，借此难得的机会双方相聚一堂，共同回首往昔的时光，延续今日的情谊。
    三年前，联想项目组与联想控股精诚合作，对联想过去20多年的企业文化进行系统梳理、总结和提炼，明确了联想文化的本质特征，奠定了企业持续发展的文化基础。联想文化团队在文教授的带领下秉着严谨、求实的态度，敬业的作风，进行了艰苦的研究工作。共计发放了1008份调查问卷，进行了130小时的深度访谈以及233万字的历史资料分析。联想对该项目高度重视，给予了最大的帮助。在和联想内部团队一起工作的日日夜夜中，双方通过共同讨论，甚至是激烈的辩论和争执，不断迸发出智慧的火花，摩擦出思想的激情。在此过程中大家结成了兄弟般、战友般、师生般深厚的情谊。正是双方的共同辛苦努力，联想文化项目最终取得了卓越的成果，并得到柳传志先生的高度赞扬。
    三年后，双方再相聚，曾经的文团队学生们已经分布在社会的各个工作岗位上，蓄势待发；而联想内部团队的成员们更是意气风发，迈入了各自职业生涯的辉煌巅峰。学生们纷纷对联想给予的学习和成长的机会表示衷心的感谢。而文教授在项目过程中的尽心尽责也深深地感动了联想的每一个人。多年来，文教授一直没有停止过对联想文化的思考和研究，他说，联想是一个伟大的企业，永远值得我们学习。