文跃然教授团队思想交流会

　　2009年6月8日文跃然团队对《联想文化作用机制研究报告》进行了讨论研究。在此次思想交流会上，大家认真阅读了《联想文化作用机制研究报告》文献，并制定了下一阶段认真学习该报告的计划。
　　《联想文化作用机制研究报告》是联想文化作用机制研究项目小组经过一年多的调查研究所形成了研究报告。联想文化作用机制研究项目于2005年11月立项，初衷是回答联想文化在联想发展历程中“起没起作用”、“起了多大作用”和“怎么起作用”三个基本问题。2007年7月26日，《联想文化作用机制研究报告》经联想控股总裁办公室讨论通过。
　　在历时一年半的项目咨询中，以中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系主任文跃然教授为负责人的咨询团队对联想的柳总、唐总和宁总进行了多次专访，并对联想控股以及5间子公司61位高层管理者和部分骨干员工进行了文化访谈，文字记录多达108万字。同时项目组发放了1008份文化调查问卷，实现了定量与定性研究的高度结合。
　　项目组在此基础上又反复听取了各方面的意见，最终完成了《联想文化作用机制研究报告》以及其他副产品，这些成果对联想文化建设起到了重要的作用。
　　通过对《联想文化作用机制研究报告》认真的阅读，团队成员对“联想文化是什么”、“联想文化的形成与发展”、“联想文化的作用”、“联想文化的传承与发展”四个命题有了深入的了解。这次的文献阅读学习使团队成员对联想文化有了深刻的了解，并对企业文化影响企业发展的机制有了更全面的认识。
　　最后，文跃然教授对这次学习阅读会做了总结。文教授指出做好一个企业需要做好有三个方面：
　　1.做正确的事。使员工发现应该做的事，这是一切的基础。
　　2.正确的做事。企业应该领导员工正确的做事。
　　3.正确处理好组织与员工个人的关系。组织与个人应该是一种荣辱与共的关系。如果一个企业的员工处理不好组织与个人的关系，那么这个企业也不会基业长青。