任重道远，不断努力，创造中华薪酬网更好的明天

    任重道远，不断努力，创造中华薪酬网更好的明天  

    今天是公元2008年8月8日，中华薪酬网正式开通一周年的纪念日。正好也是华民族有史以来以来承办最大国际性活动----第界奥运会开幕的日子。中华薪酬网一岁和中国举办奥运会开幕正好同一天，意味深长。成功举办奥运会，对中国意味着中国在世界民族之林有了相当的地位，正在摆脱积弱状态走向强大和复兴，而对中华薪酬网来说，意味着中华民族为企业服务和员工造福的专业薪酬网站正在展现其强大的生命力，朝着其梦想茁壮成长。一个日子，两个民族的大事情。写下下面的文字，作为纪念。 

    一、中华薪酬网承载我人生的梦想

    中华薪酬网的开通在某种意义上是我个人的梦想的承载。我来自一个国营农场，在上大学之前并没有离开过我的故乡一步。不知为什么，从小就想做点做大事情，这个梦想没有因为我的旅行范围有限、见识有限受过任何的限制。如果说有限制的话，那就是越到大城市，梦想越实际。如果说小的时候不知道我的梦想的载体是什么，梦想有些抽象，那么后来慢慢明白，我只能在一个领域内做出大事情---三年前明白，我的梦想在中华薪酬网上。这个梦想载体仿佛有神明指引，没有设计，却水到渠成。

    说远一些吧。当我不满17岁进入复旦大学的时候，算是我人生最大的一次幸运。以当时的见识，我并不知道中国有这么一所学校，直到来了入学通知书，我才知道我的命运要与这所学校密切地联系在一起。7年寒窗所学到的一切，是我人生最大的财富。那个时候的生活除了读书和锻炼，就基本上没有别的。在浩如烟海的理论中，我对分配理论最感兴趣。这种兴趣是自然形成的，没有刻意。我的本科论文写的是李嘉图的地租理论，指导老师还上我的宿舍去过（回想起来也是老师的宠爱）；硕士论文写的是工资理论，这篇文章被中国社会科学院经济研究所编录的《全国博士硕士论文选》收录，能够被收录到这个文献中的论文只有20-30篇，在当时算是一个最大的荣耀了。好像复旦大学同届经济类学生中只有我的论文被收录进去了。因为有这样的基础，我们学院的两位前辈虞祖饶老师和孙彤老师到复旦去为劳动人事学院招兵买马的时候，我毫不犹豫报了名，理由很简单，在这个学院我可以继续做薪酬方面的研究。在当时我收到了清华大学经管学院的院长的亲笔信，邀请我上这个学院教书。在我看来，清华好像就不存在，直到前几天去清华讲课后穿过清华的校区，看到荷塘，才想起，噢人民大学的确不如清华那么有名，至少我们没有这么大的荷塘。来到人民大学后的两年后我开设了工资理论和工资管理这门课程，以后一直叫这门课，不同的是课程名称改成了薪酬管理，内容从理论更加偏向了管理。我的研究成果在我还不是讲师的时候变成了在《经济研究》、《管理世界》、《经济学动态》、《中国工业经济研究》和美国经济学季刊等杂志上的铅字，这些足以让现在的教授一辈子努力。我不喜欢纯粹的学问，我认为那些都是学者们自我陶醉和获取功名的手段。在经过了95年到2007年的人生求索之后，我惊讶地发现我还在薪酬领域顽强地耕耘。我见过大钱，我见过富翁，但我从来没有放弃过把叫薪酬课程作为我的饭碗。尽管有些漫不经心，但一直没有放弃是事实。当我强烈地意识到我必须为社会做些实际的事情以获得人生成功的时候，当我要把我的知识转去实现我的做大事情的梦想的时候，薪酬领域自然成了我找到自己梦想载体的基础。中国有上千万的企业，2007年支付给员工的工资总额达到13万亿之多；中国有4亿劳工，总数超过美国人口的四分之一。这个领域存需要各种服务。如果一个人要做大事情，还有什么很多比这个更好的领域吗？做好薪酬网，我就是一个对中华名族有用的人。神明指引，社会指引，我别无选择。

    二，中华薪酬网的历程

    我对网络的兴趣应该追溯到13年前的1995年。我记得那年5月份，我在办公室看到人民日报（？）上的一个整版广告，说中国要开通chinanet，可以用电子邮件。我立即让我公司里的一个人到电报大楼去申请。那个时候申请一个电子邮件账号要6000多元钱，包括一个很慢的调制解调器。我想我是中国拥有电子邮件信箱的前100户的人吧。可是那个证明文件被丢了。到那年7月份我们的公司如日中天，吸引了一些人到我们公司来。我记得当时有北大的学生，有中科院的博士。我请一位中科院的博士写了一个报告，叫《互联网的商业运用》，完成时间是那年的11月。当时我提出要搞一个中国黄页，把中国的企业放在互联网上。这个想法要比马云先生早，那个时候我比马云先生钱也多。只是后来成气候的不是我，是马云先生。到1997年，我请清华的一个博士，现在应该是他们的教授了吧来办我设计一个网站，叫中国人力资源资讯网站，希望用网络提供所有资讯。劳动部一个一个叫陈宇的司长朋友不无挖苦地说的人说：“小文做的都是很时髦的事情。”2000年我动员我们学校的人和中华英才网合作，以至于在中国投资界很有名的霸陵银行的徐小姐要给我们投资50万美元，后来因为互联网泡沫而告吹。在同年，我给美国最大的购物网站亚马孙建议过，希望他们到中国来开一个中文的网站，他们回信说还没有这样的计划。后来他们跟卓越网和当当网合作了。我自己还开过一个网上书店，大概是在2000年冬天。在经过5年资讯活动后，我重新开始了我的网络梦想。不过这个时候该出的网络英雄都出尽了，可能只剩下我了吧。我一定要有自己的网站，这个网站就是中华薪酬网。

    2005年启动的时候，一个学生介绍清华的人跟我合作。他们极力推荐web2.0，我不懂技术，但是他们的想法和我的想法有重合的地方，那就是我们都要多一个互动的网站，后来才知道这叫读者提供内容。花费了一些钱和时间之后，我放弃了那个合作。直到2007年3月份，我在中关村看到一个叫真龙公司的网络设计公司，才重新起航。我领着我的两个学生全钢和张林去这个公司看了看，觉得还行，就决定在这里制作我们的网站。不幸的是真龙公司对我们的想法没有很好的理解，他们理解为是一个没有事情做的教授要做一个个人网站，放点资料在上面。这也难怪他们。在互联网浪潮过去多年之后，不太会有什么人以网站作为自己的梦想载体了吧。

    全刚本科来自一个计算机学校，张林对计算机很热爱。这是我选他们两个人做这个事情的原因。尽管中间有很多不顺，但是最后网站总算做出来。开始的时候网站很丑，像毛坯房。但是毕竟它出生了，存在了，起航了。没有两位学生的努力，到今天网站可能还脑子中。从中我得到两个想法，一是行动很重要。二是人笨一点没有关系，重要的是成就动机和工作态度。好多所谓的聪明人最后一无所成，要么是不行动，要么是没有干成一件事情的意愿。更何况全钢和张林都是智商很高的人呢。

    这里还有两个小插曲。一个涉及到神明指引，一个涉及纪念日。去年5月6-7日，去韶山。当时心里有些事情，很悲伤。希望毛主席给我一些指引。我想如果我到韶山毛主席铜像前接到谁的电话，做好哪件事情就是毛主席的意见。刚到铜像，接到来自全刚的电话，说网站的事情。我想做好薪酬网是毛主席的意思吧。毛泽东是我最崇拜的伟人，中国历史上没有一个人有他的成就大，更何况我们凡人。他是我心中的神，我很在意他的启示。

    另外一个插曲涉及到纪念日。全刚在8月8日给我一个邮件，告诉我网站开通了。之所以选择这个日子开通，是因为2008年8月8日是北京奥运会开幕的日子。其实我个人和奥运的关系还有一个事情，那就是2001年7月13日和武汉邮科院签订一个战略研究项目合同。当时我在提交武汉邮科院的战略报告的前言中写上了这个意思，说我和北京奥运有些说不清楚的缘分。现在看来真的是这样。感谢全钢，感谢张林。因为他们的智慧和用心，中华薪酬网和北京奥运两件都与中华民族有关的事情就这样被联系在一起。

    在网站上线之后，我请我的一个非常优秀的学生—石健成为这个网站的首席执行官。石健是我们学院学生会主席，精力充沛，充满活力，其领导才能超出一个23岁小孩应该有的水平。李鸿成了这个网站的首席新闻官。李鸿是学新闻出生的，在星岛日报网站工作过。张林为网站的首席技术管，负责网站的技术工作。李鸿和张林都是工作认真和有灵气的人。杨蕾为电子杂志的主编。杨蕾内秀，不爱说话，但是工作极为负责，在帮我做助教的同时，负责从头到尾编辑电子杂志。我的2006级的学生朱忠武、高琪、吕晓洁、吴优、刘金鑫和陈作、2007级的徐可立、何洋、周娜、王新平和200级的袁涛、陆道剑、吴家玉、邓怡娟和潘丽萍等都为网站的内容丰富做出过杰出的贡献。王新平在资料的整理上、袁涛在案例的选择上、何洋在博客的管理上成绩斐然。小乔对网站的版式也做了很多的工作。我很自豪，国内没有那一个人力资源网站的工作人员是由清一色的科班出生的人组成的。尽管他们年轻，但是他们专业和热爱他们的事业。仅仅因为这个原因，我也愿意高看中华薪酬网一年的成绩和价值。

    在中华薪酬网的一年的发展中还有几件事情是特别重要的。去年11月，我的好朋友许玉林教授给了中华薪酬网第一笔30万的投资。这笔钱很小很小，但是是老许的辛苦钱。同时也表示了我们哥俩的情谊。今年2月我们决定把网站延伸到福利经营中。今年6月，原四通集团的副总裁李敏玉先生加入到我们的团队，一起为中华薪酬网的事业做终身的奋斗。现在的中华薪酬网正在成为一群人的事业。我为中华薪酬网一年内取得的成绩发自内心自豪。

    三、中华薪酬网任重道远

     使命：用中华薪酬网造福企业和员工。

     最终目标：成为中国最大的企业和员工薪酬福利服务平台：

    （1）成为中国最有价值的薪酬福利资讯提供平台

    （2）成为中国最大的员工福利方案解决平台（薪福卡）

    （3）成为优秀的公众公司

     战略设想

    （1）用最新的技术动员读者参与

    （2）用质量和服务获得口碑

    （3）用规则创新获得利润空间

    （4）用人力资本获得竞争优势

    （5）用资本为杠杆获得发展的动力

    要实现我们的使命，中华薪酬网面临很多的挑战。最大的挑战来自我本人，我必须更加投入和提升自我。另外一个挑战来自人力资源。中华薪酬网应该逐步建立一只专业化的服务队伍。第三个挑战来自资本的挑战。这三个挑战中最大的还是前面两个挑战。钱总是追逐价值的，只要薪酬网能够做出价值，资本应该是没有问题的。而价值的来源在于人的努力。

    我希望中华薪酬网2009年有更好的发展。2009年的目标（立字为证）：

   （1）改善网站的技术机制，强化读者提供内容技术；

   （2）把薪酬论坛和薪酬知道频道办起来；

   （3）内容数量上和质量上超过2008年的水平；

   （4）形成一直稳定的团队；

   （5）薪福卡销售达到3000万。

    站在人生长河的角度看中华薪酬网，我有信心完成薪酬网的所有目标。人生是一场超级长跑，贵在坚持。只要我的身体没有问题，我就有坚持的资本。只要梦想不破灭，我就有坚持的动力。但是我也知道，困难总是伴随事情的进程的，唯有不懈的努力，才有光明的未来。

    梦想创造奇迹。人生大抵如此。