2008级劳保劳经硕士人管课堂期末考试安排

08级硕士人管课堂期末考试安排公布如下：

**形式：

写一篇文章或者对于整个课堂专题画一个框架：
（1）文章要求：一共做了两次随堂作业，它们是记成绩的，如果感觉写的不好，改一改或重写一篇一起交上来，一共50分。
可以依据课堂上面讲的六个专题中的一个写文章，不要抄。
（2）做一个框架，管人的几个框架，做出来，每一个框架的主要内容写出来，比如说绩效，一共三个方面，每个方面是什么？不要去抄，自己把他们写出来。

**时间：在2009年1月6号(包括6号)前把作业发到：strategyhrm@163.com.

**格式：班级-姓名-学号-文章题目（如社保统考班-jessica-2008101***-对于战略人力资源的思考）

**辅助材料：
最后一节课对于六大专题的回顾，
（1）导论：人的重要性，制度的重要性
（2）人力资源战略概念怎么理解？适应与基础，具体的看法
（3）组织与工作设计：组织与工作设计的关系、工作设计不过是把人组织起来的方法、工作设计的三大问题：定岗定编，职责界定和能力界定。
（4）招聘-招聘一般理论：两个目的、三个技术、interview到底怎么做
关键：怎么用招聘帮助企业获得竞争优势。包括价值观招聘，历史的经验和经验之谈。招聘要帮助企业做好事的话，最重要的不是要掌握一般的技术，而主要在这方面下功夫，如何使招到的人是真正能够帮助企业做大事的人。
（5）培训与开发
HRD：一般性的说法，包括3个方面：培训开发、组织发展、员工职业生涯发展；
重点的是一个理念HRD制的是以员工能力为基础的人力资源管理体系，相对于效率的人力资源管理体系，是流行的。还有职业生涯管理。
（6）绩效
对绩效的一般性认识。什么是绩效?绩效考核到底好不好？价格到几个发展阶段。第二个是我的看法，高绩效来自于好环境、好个人、好系统。