能力薪酬的管理体系总体上包含三个板块：薪酬管理板块、能力认证板块、能力的培训板块。
　　薪酬管理板块：规定企业能力的最低要求——明确职位晋升的路径——对能力等级进行定价——对能力体系进行预算。
　　认证板块：确定认证资格体系的标准——成立一个公正有效的委员会——确定评估周期——对能力进行认证。
　　培训体系：确定培训时间——确定培训预算——确定培训的具体方法。