文老师为航天五院授课

    2011年10月21日，文教授在中国航天科技集团公司位于廊坊的航天人才培训中心授课，主题为高绩效管理与薪酬激励。
    文老师在课上对一些管理经验进行了详细阐述，包括高绩效不是考出来的，而是管出来的；高绩效可以看做三阶段的管理过程：目标承诺、过程管理和实际绩效；绩效从目标承诺开始，但是目标经常不是一个需要精确的事情，通常也不能精确，结果是良好过程的必然结果；难点在基于承诺产生绩效的过程管理，也是难点，所以有一种绩效黑箱的的说法；绩效好不好，关键在领导；薪酬是员工的一种权力，权力和激励是不同的，激励只有在权力得到保障的情况下才能发挥其正常作用；基本薪酬是固定不变的，是员工生活的基本保障，非货币激励就是用除货币以外的具有激励作用的因素对员工的优秀绩效和卓越表现进行表彰奖励；用高固定报酬来保障权利，用关爱员工（认可激励）的方式来激励员工。
    文老师已经多次应邀为航天五院人力资源管理人员进行培训，此次授课同样受到他们的高度评价。