企业文化是企业的灵魂，它包含着企业的价值观。在一个企业中，如果每个员工都认同企业的核心价值观，朝着一个方向努力时，就形成了真正的企业文化指引，就能给企业带来巨大的发展动力，反之，当员工意识和方向混乱无序状态时，企业员工出现精神涣散、工作不振，因此，企业文化直接关系到企业的兴衰！

     博睿资讯重点研究文化对于企业的战略和决策所起的作用以及具体的作用机制，该研究把企业文化这一看起来“虚幻”的东西与企业切实的管理结合起来，真正摸清企业文化的作用，有利于企业提高对自身文化的认识，切实有效的构建优秀的企业文化，进而促进企业的长远发展。对于并购或者整合的企业而言，企业文化是关系企业并购成功与否、整合与否的关键因素，而且对促进企业文化的变革具有重要作用。文化提升与整合的项目，关键在于帮助企业解决在并购、重整过程中由于文化冲突等问题带来的种种弊端，提高文化的融合度，构建统一的企业文化。

     博睿资讯的企业文化咨询服务一般分为3个阶段：第一阶段，我们将通过对企业文化现状深入的调研，结合企业理念、领导风格和企业能力，从经营管理视角，组织项目组和专家顾问对调研资料进行深入解析，形成企业文化调研诊断报告，以定义、定位企业文化；第二阶段，将通过各种措施，包括建立企业文化识别系统、制订公司行为规范等，系统实施企业文化方案，实现文化的落地；第三阶段将通过建立学习型组织、策划企业文化活动、评估企业文化等方法，固化企业文化咨询的实施成果，实现企业文化日常的规范化管理。