员工培训的直接目的是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面，传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上，但是未来的工作需要员工更广博的知识，培训员工学会知识共享，创造性地运用知识来调整产品或服务的能力。同时，培训使员工的工作上的能力提高，为取得良好的工作绩效提供了可能，也为员工提供更多晋升和较高收入的机会。

  面对激烈的国际竞争：一方面，企业要慢慢的变多的复合型经营人才，为进军世界市场打好人才基础;另一方面，员工培训可提升公司新产品研究开发能力，员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才，以获得竞争优势，这已是不争的事实。尤其是人类社会步入以知识经济资源和信息资源为重要依托的新时代，智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济成就的重要的条件。企业的竞争不再依靠自然资源、廉价的劳动力、精良的机器和雄厚的财力，而主要是依靠知识密集型的人力资本。员工素质培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能(完成本职工作的技术)、高级技能(如怎样运用科技与其他员工共享信息、对客户和生产系统了解)以及自我激发创造力。因此，这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念，提升公司员工的整体素质。

  工作质量包括生产的全部过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问，培训使员工素质、职业能力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量。培训能改进员工的工作表现，减少相关成本;培训可增加员工的安全操作知识;提升员工的劳动技能水平;增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范生产安全规程;增强安全管理意识，提高管理者的管理上的水准。因此，企业应加强对员工敬业精神、安全意识和知识的培训。