自年初公司开展班组建设以来，收费管理部各收费站、监控中心格外的重视并迅速行动，在结合自己真实的情况，深耕细作、务实创新、并提出独具特色的理念，同时以各类文体活动为载体，全力推进班组建设活动进度，强化氛围布置，创新创优服务，关心员工生活，班组建设取得阶段性成功。12月27日，收费管理部在办公楼四楼会议室召开班组建设年终总结会，交流班组建设经验，收费管理部林经理、主管及收费站班组代表共计39人参加了会议。

  会议对班组建设现状、现阶段工作开展情况、存在的问题及主要工作思路进行了梳理。各收费站站长及监控中心副主任就一年来班组建设的思路、创建历程、取得成效做了汇报，畅谈主要做法和取得的成绩，对有一定的问题进行了理性的思考，提出切合实际的意见和建议，为下阶段活动的深入开展和逐步加强班组建设奠定了基础。

  收费管理部经理对各收费站班组建设情况表示肯定，班组间各有特色亮点，能从活动的开展中融入自己特色，并且踏实落地；班组建设成效显著，使得收费站的管理更加规范化、制度化。新的一年里，收费站的班组建设应围绕公司党建品牌及十九大精神开展活动，在原有基础上更为丰富形式和内容，通过种种有效渠道学习先进的思想和经验，并运用到实际的管理和建设中去。同时将班组建设的成效更好地落实到实际在做的工作中，充分调度员工的积极性与参与度，提升员工满意度，实际做到制度统一、管理规范。