面对新型冠状病毒肺炎疫情防控进入常态化的新形势，全国上下积极地推进”六稳六保“工作，高速车流量也与日俱增，如何更好地满足公众出行需求，新收费模式对高速公路运营提出了更高要求。

  为深入贯彻落实公司存量资产高水平质量的发展战略，不断提升管理处应急水平，安林运营管理处信息中心从工作实际的需求出发，聚焦新形势新要求，明确新定位新任务，通过开展“立足岗位 深入实践”工作，全方面提升综合业务素质，推进各项工作行稳致远 。

  各班组走出信息中心大厅，深入收费岗亭、养护施工现场、门架机电设施区域，进行全方位业务充电。

  坚持问题导向，围绕信息中心岗位工作职责，对新模式下的应急调度、特情处理工作开展集中讨论，将解决实际在做的工作中存在的重点、难点问题作为实践工作的目的和出发点。

  通过实践操作，查看新模式运行以来收费现场数据，关注各类特情产生原因，为提高特情处理效率厘清思路。

  向养护专业技术人员现场请教，学习施工安全知识，了解道路养护基础业务，为道路安全保通筑牢基础。

  分享交流会上，全体人员聚焦岗位、换位思考，畅谈实践心得，对前期实践工作进行总结，并为第二期工作开展作出部署安排。

  实践出真知。“深入实践”工作，激发了信息中心广大员工强烈的干事热情。下一步，信息中心将继续立足岗位，实践充电，逐渐完备业务知识结构，扫除“业务盲区”，补齐短板弱项，全面落实公司“一提两增”工作要求，为公司创新发展注入新的活力。